Zo vlak voor
het einde van 2020 hebben we allemaal een schrijven gehad van onze bestuursvoorzitter van WZN waarin
hij enige ‘turbulentie’ aanhaalt die niemand van ons ontgaan is.
Het riep bij
mij een beeld op van een eigenaar die jarenlang al een stuk grond bezit en ooit
de bedoeling had om er een mooie tuin van te maken. Echter vanwege
uiteenlopende redenen was er wel een en ander aan structuur en inrichting
gedaan, maar periodieke zorg en goed onderhoud van de groenvoorziening was
veels te weinig gebleken.
Het gevolg
was dat er allerlei bomen, heesters en planten zodanig groot waren geworden dat
ze zijn gaan woekeren. Ook scheefgroei ten opzichte van de andere
groenvoorziening zorgde ervoor dat de natuurlijke harmonie / gezonde balans
verloren gegaan was. Veel ruimte alsook voldoende licht was er voor ander groen
niet meer. Samenvattend dreigde dit alles een verwilderde en verstikkende
omgeving te worden.
Een hovenier
als professional in groenvoorziening werd de opdracht gegeven om de tuin nader
te onderzoeken, wat de huidige status was ondanks alle 'virus-beperkingen',
maar ook wat er groeide en hoe hierin structuur en harmonie terug te brengen.
En ja, grof snoeiwerk was hard nodig.
Ook een
tuinarchitect werd ingevlogen want de eigenaar snapte ook wel dat zo’n tuin met
zo veel moois en potentie toch wel beter verdiende. Juist deze architect had
niet alleen al snel 'in het snotje’ (excusé ma langue!) wat er gaande was, maar
wist ook met een oplossing te komen hoe het evenwicht en de harmonie terug te
brengen zodat niet alleen de tuin qua inrichting beter tot zijn recht zou
komen, maar ook het genot, de leut en plezier van en in de tuin kansen biedt om
terug te keren. En het mooiste was nog wel dat de eigenaar het er roerend mee
eens was!
Het moraal
van dit verhaal; als we samen met de eigenaar en met elkaar de schouders
eronder zetten om de tuin (ons wooncomplex) dé plek te laten zijn waarin
iederéén een fijn thuis vindt met ruimte voor contact en ontmoeting, dan
gaan we een mooi 2021 tegemoet!
38 opmerkingen:
Hoogmoed ? Of scheefgroei in het plantsoen?
Wonderen zijn nog niet de wereld uit ,dit kasteeltje staat te huur voor € 17.755 per jaar
Terborchstraat 1, 8011 GB te Zwolle.
Laat daar nu net toevallig het landelijk huurders platform Woonzorg Nederland zich nestelen in een scheve boom.
O ja ,wel een decadente vertoning met algemene gelden (van bewoners)dergelijke panden te huren terwijl er complexen van Woonzorg Nederland door het hele land staan.( Bron site LHP Woonzorg Nederland)
Salonsocialist; iemand die pretendeert socialist te zijn, maar zich in werkelijkheid een kapitalistische levensstijl aanmeet, oftewel een persoon met een weinig consistente politieke en/of maatschappelijke visie. Zij komen dus niet op voor huurders van sociale huurwoningen, wel voor eigen status, belangen en aanzien. WZN wordt wakker! #kinginhiscastle
Wel kantoor houden in een kasteel, maar hoe controversieel zijn de signalen dan als men onderstaand persbericht van het LHP terug leest?
P E R S B E R I C H T
Het Landelijk Huurders Platform Woonzorg Nederland (LHP) doet een dringend beroep op Woonzorg Nederland om af te zien van de jaarlijkse huurverhoging. Het LHP zou het een verkeerd signaal vinden als er deze week op de deurmatten van een 40.000 huurders, meest senioren een envelop valt met daarin de jaarlijkse huurverhoging. Dit indringende verzoek heeft Rob Roza, voorzitter van het LHP, vandaag overgebracht aan Cees van Boven, bestuursvoorzitter van Woonzorg Nederland (WZN). Het zou voor de vele senioren, die huren van Woonzorg Nederland een verkeerd en onbegrijpelijk signaal zijn, geeft Rob Roza aan. Uit signalen blijkt dat de mensen waarvoor wij de belangen vertegenwoordigen, momenteel aan het overleven zijn.
Deze mensen zien een economische crisis naderen. Zij zitten nu binnen en maken zich terecht ernstige zorgen over de gezondheid van henzelf, maar ook van hun naasten. Een positieve boodschap is iets wat hen opbeurt, zou daarom zeer welkom zijn!
Einde persbericht.
Mooi verwoord! Goeie feestdagen Paul, see you next year.
Teun
Ik heb de brief van woonzorg bij mijn moeder gelezen, maar mis de oplossing van het jarenlange probleem van intimidatie en machtsvertoon. Wat gaat die mijnheer Craemer / woonzorg daaraan doen?
Om in de beeldspraak van de tuin te blijven zou ik als oplossing voorstellen; zij die zich hieraan schuldig maken moeten met wortel en al eruit getrokken worden. Het is als de exotische Japanse duizendknoop, die niet alleen woekert maar is zelfs zo sterk dat hij door funderingen van huizen (de organisatie) kan groeien.
Jantina S.
Jantina, het blijft niet alleen bij een woekeren (volgens het woordenboek betekent het 1. Gestaag groeien 2. Kankeren 3. Ongewenst snel groeien 4. Onwettig geld verdienen 5. Parasiteren 6. Tieren 7. Voortdurend groeien 8. Welig tieren 9. Wild groeien) het is ook een voortdurende ondermijning van het functioneren van verschillende lagen binnen de corporatie; van consulent en clustermanagers tot aan het niveau van besturen toe. Dit betekent dat het gezag binnen de organisatie aangetast wordt / is, maar ook tot een ernstig verstorende factor is gegroeid.
Janneman
Wij zijn een van de complexen die door het LHP bezocht zijn zoals de LHP-nieuwsbrief van december 2020 vermeldt. Laat ik helder zijn, ik herken bovenstaande reacties van woekering en ondermijning van de verhuurder. Op een subtiele manier hebben we ervaren dat wij tegenover de Woonzorg gemanipuleerd werden, waarbij onze constructieve relatie op het spel komt te staan. Een zorgwekkende ontwikkeling.
Kwam vandaag twee uitspraken tegen:
"...mensen liegen omdat de waarheid niet in hun voordeel spreekt.." &
" een ander de schuld geven is een van de beste manieren om met een probleem te blijven zitten.."
Een leugen is als een sneeuwbal: hoe langer men haar voortrolt, hoe groter zij wordt.
Maarten Luther
Ik meende dat ivm de lockdown alle activiteiten gestopt waren? Maar gezamenlijk koffiedrinken mag wel?
de jaarlijkse krentenmikken zijn uitgedeeld vandaar de samenscholong
Is dat ook het complex waar de lhp voorzitter woonachtig is?
links bovenin de zoekoptie gebruiken en de naam intoetsen
Anita
Nieuwsflits
Het spoor kenmerkt het geheel waaruit gehandeld wordt.
Enige hypocrisie is stelselmatig waar te nemen zelfs ver buiten het complex blijkt nu.
Gegeseld wordt menigeen op deze wijze van hoog tot laag .
als we onderstaand citaat lezen uit een van de artikelen op dieze blog, dan zou je denken dat er gesmeekt is om de voorzitter te laten blijven, alleen wordt niet bevestigd door de consulent. is toch vreemd?
...Maar ik had al drie jaar geleden al tijdens de jaarvergadering gezegd van ik treed terug, mijn eerste termijn zit erop, ik heb genoeg gedaan. En toen kwam Jochem Reinders en die kwam naar mij toe en zei: “Rob, dit kan niet! Zou je alsjeblieft willen blijven?” ... en wij hebben voor WZN bijna twee jaar in de voorbereidingscommissie gezeten, dertien maanden namens WZN heeft Rob, zegt ie, op vérzoek van WZN hier de bouw begeleid
Nieuwsfeit -reactie op bovenstaande bericht-23 december 14.46
Inderdaad//Dubbele moraal!
Dergelijke acties zijn in het verleden en meerdere malen voorgekomen dat je als beheerder of bewonersconsulent moet zwijgen om de goede vrede om je baan te behouden!
Daardoor zijn de beheerders in het verleden en bewonersconsulenten in verlegenheid gebracht.
Er wordt te pas en onpas deze tussenpersonen gebruikt te weten dat ze soms ook geen rugdekking hebben vanuit de organisatie.
Het is soms van de gekke dat men met twee monden spreekt om bewonerscommissies te promoten en in sommige situaties de direct betrokkenen zoals beheerders en bewonersconsulenten zo buitenspel zetten.
Juist ,dit is de wortel van al het kwaad.
Men staat feitelijk als een verdwaalde in de woestijn.
oftewel de consulent is als prooi over geleverd aan de roofdieren. het zou veel helderheid verschaffen als alle vertrokken beheerders en consulenten geïnterviewd zouden worden zodat de waarheid boven tafel kan komen
Dat geselen en buiten spel zetten kunnen we als bewoners van de Toutenburgh bevestigen. Vandaag precies één jaar geleden 23 december 2019, hebben een drietal vertegenwoordigers van de BC een poging gedaan om de consulent via een intimiderend gesprek op haar kantoor de wacht aan te zeggen. Zelfs zodanig dat zij ervan overtuigd waren dat zij in januari 2020 niet meer terug zou keren als consulent van ons wooncomplex. Hoe we dat weten? Zij waren het zelf die dit breeduit verteld hebben in hun koninkrijkje de verbinding! En laat nu juist een van die drie mensen nu voorzitter zijn van het landelijke platform. Ronduit stuitend te noemen.
Een volgend onafhankelijk onderzoek starten? Intimidatie, polarisatie en manipulatie moet maar eens stoppen. Raad van commissarissen lezen mee?
Janneman
Nieuwsfeit
Het is jammer ,het is een cultuur verworden ,een kwalijke schaduwkant van tussenpersonen werkzaam in de complexen.
De veel voorkomende integriteitsschendingen met zeer geraffineerde effecten is geen uitzondering.Uit de geschiedenis valt op te maken dat niemand geen mededogen heeft hoe iemand zich staande moet houden in deze destructieve werkomgeving .
Juist daarom is het noodzakelijk deze gang van zaken aan de kaak te stellen en te doorbreken.
Dat er bewonerscommissies moeten zijn is prima dat is eenmaal een gegeven, alleen dan zal men ook de functie van de tussenpersonen (medewerkers) in de complexen beter in regelgeving,richtlijnen,werkkaders moeten vastleggen.
Tevens de bevoegdheden van commissies beschrijven wie inhoudelijk de werkgevers taken mag aansturen.
Hoe wordt tijd na zovele jaren ,van meer dan 70 jaar integer op te lossen!
Om slachtoffers te voorkomen in de toekomstige werkrelaties.
Ondanks alle tegenslagen //Fijne fijne feestdagen en een Voorspoedig 2021 .//
@Nieuwsfeit
Dank voor uw verhelderende alsook inzichtelijke bijdragen als reacties op deze blog.
Ook voor u fijne feestdagen en een voorspoedig en ook gezond 2021
Een groep mensen die het schenden van de integriteit niet schuwen, van het vals beschuldigen tot onjuiste weergave van zaken, van intimidatie tot polarisatie. Dit alles om hun positie van oneigenlijk toe geëigende land in het wooncomplex te verdedigen en uiteindelijk te behouden. Het heimelijke oprichten van een geheel nieuwe activiteitencommissie is daar een prototype van. Echter weet dat het dreigen met advocaten en dagvaardingen pure bluf is, ook zij weten dat met de uitkomst van het onderzoek zij elke civiele procedure zullen verliezen. Roza c.s. hebben het machtsspel verkeerd gespeeld en zijn als verliezers uit de bus gekomen. Ook zijn uitspraken dat er duidelijke lijnen lopen en dat er harde klappen aan Woonzorg uitgedeeld gaan worden moet je zien als misbruik maken van zijn positie bij het huurders platform.
Ontmanteling leugen en bedrog.
https://player.demediahub.nl/audio/6384882/toutenburgh-40-jaar-clary-kramer-rob-roza
Als je dergelijke interviews afgeeft kun je je afvragen wie oprecht de waarheid spreekt.
De Toutenburgh uit een stoffige imago halen klinkt wel heldhaftig door R.Roza .
Interakt contour was al benaderd voordat R.Roza überhaupt in de Toutenburgh woonde.
Dat de Toutenburgh een gesloten fort zou zijn in het verleden is sterk overtrokken door R.Roza in de media gebracht.
Vooral omdat destijds alle complexen 24 uurs alarmering hadden met een 24 uurs bezetting was de Toutenburgh een bijzonderheid om ouderen in alle benarde situaties te helpen.Zowel bij o.a. Hartklachten etc. en technische problemen o.a. lekkages,storingen.
Dat het een erg gesloten gemeenschap zou zijn geweest is totaal uit de lucht gegrepen dagelijks kwamen allerlei verschillende organisaties over de vloer om de bewoners te ondersteunen.Juist die daar behoefte aan zouden hebben.
Zware taken in het interview toebedeeld aan de commissie is ontstaan uit gebrek .Te weten dat de beheertaken niet goed onder te brengen waren in de servicekosten .Juist dit spanningsveld is mede de oorzaak dat er voortdurend onrust gecreëerd wordt om Woonzorg Nederland in diskrediet te brengen.
Op de 1e kerstdag waren alle kerst en nieuwjaarswenskaarten uit de hal verdwenen; heeft een van de bewoners deze aan zijn/haar eigen kerstboom gehangen? 😂😁😁
die 10.000 euro in de brief is geen kassaldo maar de jaarlijkse opbrengsten van de logeerkamers en wasmunten.dat zegt jan van drie want volgens roza gaat dit nooit terug naar de servicekosten want dat kan helemaal niet
anita
Opbrengsten en onkosten van wasserette en logeerkamers behoren kosten neutraal te zijn.
Winst in dergelijke situaties roept een oneerlijke verdeling op!
Dus kosten en baten zouden tegen elkaar weg gestreept kunnen worden , mits men ook de schoonmaak en de reserve reserveert voor vervanging- van apparatuur en reparatie.
Het ligt er wel aan wie de verkoop van wasmunten doet en de logeerkamers regelt?
10.ooo per jaar opbrengsten? dat is vijf jaren geweest, dan hebben de bewoners 50.000 euri gemist in verlaging van de srvicekosten?
De zinsnede "waarin iederéén een fijn thuis vindt met ruimte voor contact en ontmoeting" is toch een van de kernwaarde van Woonzorg?
Het 'samen doen' is belangrijk voor 2021 want afgelopen jaren stonden de (eigen) belangen van de zittende commissie en hun volgers boven het belang van de meeste anderen.
Zolang commissies op een subversieve manier blijven functioneren richting corporaties, zullen er geen constructieve oplossingen als input richting toekomst gegeven kunnen worden.
Janneman
Inderdaad voor de beeldvorming,zolang commissies de ruimte en het gevoel krijgen om werkgevertje te spelen in een complex en ook nog eens overmatige ondersteuning ontvangen o.a. in financiële ondersteuning in bijvoorbeeld de verplaatsing van recreatieve ruimtes dan creëert men als verhuurder een verdeelde samenleving in een complex. De recreatieruimte is al zo vaak verplaatst in de loop der jaren dat je kunt afvragen welk doel heiligt de middelen. Trouwens de commissies hoor je daar nooit over deze geldverkwisting ,alleen trommelt men maar heftig op de borst hoe goed we zijn.
Nieuwsfeit
Heeft men wel eens het addendum ondernemingsplan gelezen op de site van Woonzorg Nederland.
De woonvormen die hierin beschreven worden geven precies weer welke discrepantie er bewerkstelligd wordt.
Zoals de geschiedenis laat zien in de complexen met ouderen huisvesting fluctueren de samenstellingen van bewoners zo uiteenlopend dat er geen gerichte groepen zijn te definiëren.
Men doet er goed aan op alle interne rapportages eens uit de archieven te halen hieruit zal blijken dat er een repeterende fout gemaakt wordt.Dat maatwerk alleen zal werken om ouderen te ondersteunen wat ook oorspronkelijk de doelstelling was en de oorspronkelijke start van deze organisatie.
Binnen onze commissie is discussie ontstaan over de persoon Roza die op dit platform met regelmaat benoemd wordt; is deze dezelfde persoon als de voorzitter van het LHP? Zo ja, is hij ook woonachtig in jullie complex?
Één en dezelfde persoon en woont hier ook
Goedendag,
Zijn er ook nieuwe ontwikkelingen?
Dus de Toutenburgh is het pronkjuweel van mijnheer Roza, oftewel van het LHP..?
Mag toch écht hopen dat heel Nederland deze blog ter harte neemt.
Hoe durf je zo je zelf zo te profileren ?
————————————————————
Rob Roza - Algemeen directeur - lovink bv | LinkedInnl.linkedin.com › rob-roza-a25077111
Rob Roza. voorzitter bij burgerinitiatief herontwikkeling Emmeloord - West e.o.. lovink bv. Bloemendaal, Provincie Noord-Holland, Nederland. Lid worden en ...
—————————————————
Terwijl de geschiedenis ander is!
—————————————————-
Openbare publicaties over Lovink BV
De Kamer van Koophandel heeft recent in de Staatscourant de volgende negen mededelingen openbaar gepubliceerd over Lovink BV:
⚌ 2015-01-14: Wijziging: Per 13-1-2015 liquidatie beëindigd. Per 13-1-2015 is de rechtspersoon uitgeschreven wegens Geen bekende baten meer aanwezig bij rechtspersoon.
⚌ 2015-01-14: Ontbinding door KVK: Op 13-1-2015 is Lovink B.V. ontbonden door de Kamer van Koophandel.
⚌ 2014-11-11: Ontbinding door KVK: Op 10-11-2014 is aan Lovink B.V. het voornemen tot ontbinding meegedeeld.
⚌ 2014-11-10: Ontbinding door KVK: Op 7-11-2014 is het voornemen tot ontbinding van Lovink B.V. door de Kamer van Koophandel ingetrokken.
⚌ 2014-09-10: Ontbinding door KVK: Op 9-9-2014 is aan Lovink B.V. het voornemen tot ontbinding meegedeeld.
⚌ 2006-11-14: Wijziging: Per 9-11-2006 is Bestuurder Rob Roza, woonachtig te Ermelo in functie getreden.
⚌ 2006-11-14: Wijziging: Per 9-11-2006 is Bestuurder Marinus Gerard Lovink, woonachtig te Harderwijk uit functie getreden.
⚌ 2006-07-11: Ontbinding door KVK: Op 10-7-2006 is het voornemen tot ontbinding van Lovink B.V. door de Kamer van Koophandel ingetrokken.
⚌ 2006-03-08: Ontbinding door KVK: Op 7-3-2006 is een voornemen tot ontbinding aan de rechtspersoon meegedeeld.
Uittreksel Handelsregister Kamer van Koophandel®
KvK-nummer 08077450 Uitgeschreven uit het handelsregister per 13-01-2015
Op 13-01-2015 is geregistreerd dat de rechtspersoon is ontbonden met ingang van 13-01-2015.
Laatstelijk stond ingeschreven:
De onderneming / organisatie wil niet dat haar adresgegevens worden gebruikt voor ongevraagde postreclame en verkoop aan de deur.
Rechtspersoon RSIN 806737645
Rechtsvorm Besloten Vennootschap
Statutaire naam Lovink B.V.
Statutaire zetel Ermelo
Eerste inschrijving handelsregister 10-04-1998
Datum akte van oprichting 30-03-1998
Geplaatst kapitaal EUR 18.151,21
Gestort kapitaal EUR 18.151,21
Datum ontbinding 13-01-2015
Reden ontbinding Ontbinding door de Kamer van Koophandel
Deponering jaarstuk De jaarrekening over boekjaar 2009 is gedeponeerd op 12-04-2010.
Onderneming Handelsnamen Lovink B.V.
Roberts & Downing Golf Resorts
Startdatum onderneming 30-03-1998
Activiteiten SBI-code: 6420 - Financiële holdings
Werkzame personen 1
Vestiging
Vestigingsnummer 000008540039
Handelsnamen Lovink B.V. / Roberts & Downing Golf Resorts
Bezoekadres Toutenburgh 44, 8303CT Emmeloord
E-mailadres rdgr@planet.nl
Datum vestiging 30-03-1998
Activiteiten SBI-code: 6420 - Financiële holdings Het beheer van vermogen
Werkzame personen 1
Enig aandeelhouder Naam Roza, Rob
Geboortedatum 01-11-1953
Enig aandeelhouder sedert 09-11-2006
Bestuurder Naam Roza, Rob
Geboortedatum 01-11-1953
Datum in functie 09-11-2006
Titel Directeur
Bevoegdheid Alleen/zelfstandig bevoegd
Dit is een handigheidje achteraf om de reputatie schade te beperken?
Een reactie posten