woensdag 20 mei 2026

Een psychologische techniek in volle actie: Rob Roza’s eigen afscheidsspeech ontleed

Beste lezers van Toutenburgh Perikelen,

In februari 2020 schreven wij over de
dramadriehoek — de psychologische techniek waarbij iemand soepel wisselt tussen de rollen van Held, Slachtoffer en Schurk om emoties te sturen en kritiek te ontwijken.


Ruim zes jaar later heeft Rob Roza in zijn afscheidsspeech tijdens de LHP-jaarvergadering van mei 2026 dit patroon op opvallende wijze zelf toegepast in de gepubliceerde video op social media. In deze analyse laten we zien hoe hij precies dezelfde rollen gebruikt die wij destijds beschreven — nu op landelijk niveau en in het openbaar.
Lees het volledige artikel hieronder.



Zes jaar later bewijst Rob Roza zélf de Dramadriehoek: Held, Slachtoffer en de blogger als Schurk

Hoe werkt de dramadriehoek?De drie rollen zijn:
  • De Schurk: Degene die alle schuld krijgt.
  • Het Slachtoffer: Degene die onrechtvaardig lijdt en medelijden verdient.
  • De Held: Degene die het slachtoffer redt en moreel gelijk haalt.
Belangrijk is dat deze rollen niet vaststaan. Niemand wil zich publiekelijk identificeren als Schurk. De echte Schurk presenteert zich daarom vrijwel altijd als Held — en schakelt soepel over naar de Slachtofferrol zodra hij ontmaskerd dreigt te worden.
Hoe dit patroon terugkomt in Roza’s speech1. De Schurk
Roza wijst vooral naar de blogger(s) achter Toutenburgh Perikelen. Hij beschrijft deze als iemand die systematisch en doelbewust blogs produceert om hem en zijn vrouw te schaden. Hij spreekt van laster en jarenlange persoonlijke ellende.
Daarnaast noemt hij de eerdere leiding van Woonzorg Nederland, die volgens hem problemen ontkende en later niets deed tegen de publicaties onder verwijzing naar vrijheid van meningsuiting.
2. Het Slachtoffer
Roza en met name zijn vrouw worden neergezet als langdurige slachtoffers: eenzaamheid, angst, slapeloze nachten en een jarenlange impact op hun privéleven. Hij generaliseert dit naar andere leden van de huurderscommissie die volgens hem ook worden belaagd.
3. De Held
Roza presenteert zichzelf als de Fries die onrecht niet kan verdragen, die 110 ernstige dossiers aan het licht bracht, harde confrontaties aanging en ondanks persoonlijke offers verbeteringen wist af te dwingen.
De rolwisseling als centraal elementZoals dit blog in 2020 al beschreef, schakelt Roza soepel over van Held naar Slachtoffer zodra zijn handelen ter discussie staat. In de speech is dit duidelijk zichtbaar: eerst de trotse terugblik op successen en confrontaties, daarna het persoonlijke slachtofferverhaal over de blogs en het gebrek aan steun. Hierdoor blijft hij moreel in het gelijk, terwijl kritiek op zijn bestuursstijl op de achtergrond raakt.Roza in het eigen verhaalBinnen dit kader positioneert Roza zichzelf als Held en Slachtoffer. Tegelijkertijd zijn er al jaren gedocumenteerde kritische vragen over zijn handelen, met name over de besteding en verantwoording van opbrengsten van wasmunten en logeerkamers vanaf 2014. Volgens publicaties op dit blog en een onafhankelijk onderzoek van de Woonbond uit 2020 werden deze inkomsten niet conform de huurovereenkomst en bestemmingsvoorschriften gebruikt c.q. als onrechtmatig benoemd. Dit leidde tot jarenlange discussies en inmiddels een juridische procedure, waarbij Woonzorg Nederland pogingen doet om de opbrengsten conform de huurovereenkomst terug te brengen via de servicekosten, terwijl Roza hiertegen tot op heden verzet blijft bieden.AfrondingRob Roza’s afscheidsspeech is een duidelijk voorbeeld van de dramadriehoek die dit blog reeds in 2020 beschreef. Door soepel te wisselen tussen de rollen van Held en Slachtoffer en een externe Schurk aan te wijzen, wordt eigen verantwoordelijkheid voor controverses naar de achtergrond geschoven en zelfreflectie vermeden.
De lezer mag zelf beoordelen in hoeverre dit een bewuste communicatietechniek betreft of dieper gelegen patronen weerspiegelt. Feit blijft dat transparantie, juiste verantwoording van gelden en een open dialoog over bestuurspraktijken essentieel zijn voor een gezonde huurdersvertegenwoordiging.
Wie het patroon eenmaal herkent, kan toespraken en publieke uitingen kritischer volgen — los van wie de rollen op welk moment inneemt.

Voetnoot:Opvallend is dat noch de heer R. Roza, noch het bestuur van de Bewonerscommissie Toutenburgh in de afgelopen jaren, ondanks meer dan 150 artikelen op dit blog, ooit gebruik hebben gemaakt van de mogelijkheid om een aanvulling, rectificatie of weerwoord te geven op de hier gepubliceerde stukken. Dit terwijl de heer Roza op andere platforms en in openbare uitingen wel gereageerd heeft op gerelateerde kwesties.

Namens de destijds voorzittende bewoner dhr. R. Roza


Lees ook:

Het einde van een tijdperk met twee gezichten? Rob Roza stopt na zes jaar


Wilt u een reactie achterlaten, dan kunt u dit hier doen, en/of andere informatie delen via mail, dan kan dat via tomarisal@gmail.com







DisclaimerTenslotte wil ik benadrukken dat al mijn uitingen en publicaties op dit blog uitsluitend gericht zijn op feiten, handelingen en publieke uitspraken, en nimmer op personen als zodanig. Het is nooit mijn intentie om individuen persoonlijk te beschadigen, te schaden of buiten spel te zetten.Mocht ik onjuiste of onvolledige informatie hebben weergegeven, dan sta ik open voor aanvullingen en correcties. U kunt deze via de reactie-optie kenbaar maken.Reacties zijn welkom, maar worden vooraf gemodereerd. Alleen inhoudelijke reacties die direct betrekking hebben op dit blogartikel worden geplaatst. Persoonlijke aanvallen, scheldpartijen, laster, bedreigingen, off-topic opmerkingen of reacties die geen relatie hebben met de inhoud van het artikel worden niet toegelaten.Bedankt voor uw begrip en voor het constructief meedenken.

4 opmerkingen:

Anoniem zei

De algehele toon van de afscheidsspeech wekt eerder de indruk dat het vertrek van deze bestuurder niet geheel vrijwillig heeft plaatsgevonden. De inhoud en bewoordingen klinken allesbehalve prettig en suggereren dat betrokkene onder druk in de richting van een terugtreding is bewogen en dat zijn positie als voorzitter kennelijk niet langer houdbaar werd geacht. https://www.youtube.com/watch?v=z9-l8pgJG6c&t=

Dhr. H. de Gelder

tomarisal zei

Ter aanvulling op dit artikel merken we op dat de spanningen en beschuldigingen binnen en rondom de Toutenburgh niet van recente datum zijn. Reeds in begin 2020 zijn hierover uitvoerig publicaties verschenen op deze blog, waaruit blijkt dat de onderliggende problematiek al geruime tijd speelt en structureel van aard is.

Lezers kunnen dit onder meer terugvinden in het volgende artikel:
“Het waardesysteem van de Toutenburghers..?”, zie: https://detoutenburghperikelen.blogspot.com/2020/05/het-waardesysteem-van-de-toutenburgh.html

Het is van belang dat de gebeurtenissen en uitlatingen in hun bredere historische context worden beoordeeld.

Anoniem zei

Een bijzondere voorstelling met veel persoonsverheerlijking de drank speelt weer een rol deze komt waarschijnlijk nog uit oude containerruimte van de Toutenburgh toen dhr. Roza nog voorzitter was van de bewonerscommissie het drankenmagazijn.Een dubieuze periode met vele gezichten.
Het mensbeeld komt geheel tot zijn recht als je elkaar zo wollig de hoogte in prijst ,een langdurige sessie met veel stof voor een cabaretier .
Jammer dat enkel alleen gerefereerd wordt aan de periode met deze voorzitter. In de voorgaande jaren van LHP hebben waarschijnlijk domme mensen gezeten ?Enige twijfel ontstaat er.
Al de dossiers die er hebben gelegen zijn voornamelijk ontstaan uit de overgangsperiode van reorganisaties en samenvoeging van bedrijfsprocessen en bedrijven.Inderdaad het bedrijf was zijn ziel verloren geraakt door als maar te reoganiseren.
Geen wonder als je dergelijke projecten als bedrijf ondergaat met zelfs een situatie dat de directie moest aftreden om valide redenen.Men had vakkundig personeel weggesaneerd met kennis van zaken die van de hoed en de rand wisten .
Zo kwamen een aantal zaken in een verkeerd perspectief .

Wordt vervolgd

tomarisal zei

Hartelijk dank voor uw reactie en vooral voor de moeite die u neemt om uw perspectief en kennis van de historie van Toutenburgh en WZN met ons te delen.

Het is waardevol om juist van iemand met insider-kennis van de voorgaande periodes, de reorganisaties, de saneringen en de overgangsfase te horen hoe dossiers en situaties in een breder perspectief geplaatst kunnen worden. Dat voegt nuance toe aan het verhaal en helpt ons allemaal om niet alleen naar personen te kijken, maar ook naar de systemen en processen daarachter.

Uw observaties over de “dubieuze periode met vele gezichten”, het drankenmagazijn en de impact van het voortdurend reorganiseren neem ik ter harte. Het is duidelijk dat u de ontwikkelingen van dichtbij hebt meegemaakt, en dat soort context is van grote waarde.

We stellen uw openheid zeer op prijs en kijken uit naar het vervolg dat u aankondigt.